Notre performance

Santé et sécurité

  • TAUX D'INCIDENT AVEC PERTE DE TEMPS
      2019 2018 2017 2016 2015
    Taux d'incident avec perte de temps (a)  0,47 0,37 0,42 0,26 0,35
    en Europe 0,18 0,21 0,23 0,21 0,51
    en Asie-Pacifique 0,09 0,12 0,12 0,24 0,14
    en Amérique du Nord 0,75 0,56 0,62 0,31 0,24
    dans d'autres régions 0,38 0,11 0,48 0,30 0,38
  • GRAVITÉ DES ACCIDENTS (sans affectations temporaires) (taux de jours d'absence)
      2019 2018 2017 2016 2015
    Taux de gravité des accidents (b) (c) 17,11 14,72 12 9 11
    en Europe 7,23 5,20 8 9 16
    en Asie-Pacifique 1,44 1,09 2 4 1
    en Amérique du Nord 27,67 25,08 19 10 8
    dans d'autres régions 3,92 8,82 2 6 1
  • DÉCÈS (employés et sous-traitants)
      2019 2018 2017 2016 2015
    Décès (employés et sous-traitants)   (d) - 2 - 1 1
  • TAUX D'INCIDENT
      2019 2018 2017 2016 2015
    Taux d'incident (e) 0,97 1,1 1,3 1,6 1,7
    en Europe 0,35 0,4 0,4 0,6 0,9
    en Asie-Pacifique 0,39 0,3 0,4 0,7 0,6
    en Amérique du Nord 1,56 1,8 2,1 2,5 2,5
    dans d'autres régions 0,51 0,3 0,8 0,4 1,1
  • EMPLOYÉS REPRÉSENTÉS AU SEIN DE COMITÉS SANTÉ ET SÉCURITÉ FORMELS ET MIXTES, COMPOSÉS DE DIRIGEANTS ET DE TRAVAILLEURS (%)
      2019 2018 2017 2016 2015
    Employés représentés au sein de comités santé et sécurité formels et mixtes, composés de dirigeants et de travailleurs (%)  91,2 % 91,4 % 92,3 % 82,9 % 82,4 %
  • Notes en bas de page

    (a) Le nom de l'indicateur Fréquence des accidents a été changé pour Taux d'incident avec perte de temps en 2019

    (b) Nous avons changé la définition de l'indicateur en 2019: Taux d'incident avec perte de temps mesure le nombre d'accidents ayant entraîné une perte de temps, exprimé en 200,000 heures travaillées.

    (c) Le taux de gravité des accidents est le nombre de jours d’absence, exprimé par 200 000 heures travaillées.

    (d) Aucun décès en 2019.

    (e) Le taux d’incident mesure le nombre de cas enregistrables (perte de temps, restrictions de travail et traitements médicaux), excluant les quasi-accidents, exprimé par 200 000 heures travaillées.

Environnement (a) (b) (c) (d)

  • CONSOMMATION TOTALE D'ÉNERGIE (en gigajoules (GJ))
      2019 2018 2017 2016 2015
    Consommation totale d'énergie (GJ) (d) (e) 4 259 082 4 600 739 4 391 935 4 414 963 4 707 394
    Carburant (renouvelable et non renouvelable) consommé (GJ) 2 236 372 2 458 201 2 273 484 2 286 272 2 503 369
    Gaz naturel (non renouvelable) (GJ) 1 846 055 1 914 269 1 801 030 1 746 937 1 764 496
    Kérosène (non-renouvelable) (GJ) 304 909 448 577 389 890 457 540 627 967
    Autres carburants (non renouvelables) (GJ) (f) 85 407 95 353 82 561 81 791 110 215
    Ethanol (renewable) (GJ) 0 3 4 4 692
    Électricité, vapeur et eau chaude (GJ) 2 022 710 2 142 537 2 118 451 2 128 691 2 204 025
    Eau chaude (GJ) 195 192 207 632 211 721 220 113 216 739
    Vapeur (GJ) 58 988 61 258 61 527 59 836 57 809
    Électricité (renouvelable et non renouvelable) (GJ) 1 768 530 1 873 647 1 845 204 1 848 743 1 929 477
  • ÉLECTRICITÉ RENOUVELABLE (GJ)
      2019 2018 2017 2016 2015
    Électricité renouvelable (GJ) 893 514 662 665 701 220 718 875 746 669
  • INDICATEUR DE L'ÉNERGIE (GJ par million de $ US de revenus)
      2019 2018 2017 2016 2015
    Indicateur de l'énergie (GJ par million de $ US de revenus) (g) 270 283 271 270 259
  • ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE (GES) (Portée 1 et 2) (tonnes de CO2 équivalent (tCO2e))
      2019 2018 2017 2016 2015
    Émissions de gaz à effet de serre (GES) (portée 1 et 2) (tonnes de CO2 équivalent (tCO2e)) (c) (d) (h) 252 214 280 332 272 270 285 296 313 743
    Émissions de GES - Portée 1 (tCO2e) 133 751 148 927 137 174 138 906 154 820
    Émissions de GES -  Portée 2 (tCO2e) 118 463 131 405 135 097 146 390 158 924
  • ÉMISSIONS BIOGÉNIQUES - ÉTHANOL (tCO2e)
      2019 2018 2017 2016 2015
    Émissions biogéniques - éthanol (tCO2e) 0 0 0 0 49
  • INDICATEUR DES ÉMISSIONS DE GES (tCO2e par million de $ US de revenus)
      2019 2018 2017 2016 2015
    Indicateur des émissions de GES (tCO2e par million de $ US de revenus) (i) 16 17 17 17 17
  • ÉMISSIONS DE SUBSTANCES APPAUVRISSANT LA COUCHE D'OZONE (tCO2e)
      2019 2018 2017 2016 2015
    Émissions de substances appauvrissant la couche d'ozone (tCO2e) (j) 571 1 024 1 082 1 048 1 629
  • EAU PRÉLEVÉE (mètres cubes (m3))
      2019 2018 2017 2016 2015
    Eau prélevée (mètres cubes (m3))  1 673 168 1 742 807 1 807 211 1 706 741 1 881 071
    Eau prélevée de services d'approvisionnement en eau municipaux ou autres 1 621 317 1 685 721 1 752 705 1 661 421 1 823 880
  • DÉCHETS PRODUITS (dangereux et non dangereux (tonnes métriques))
      2019 2018 2017 2016 2015
    Déchets produits (dangereux et non dangereux (tonnes métriques)) (k)  55 348 53 693 51 723 46 926 50 983
    Déchets dangereux (tonnes métriques) 8 218 7 691 7 686 7 258 8 936
    Recyclage (tonnes métriques) 2 860 3 618 1 867 1 232 1 597
    Valorisation énergétique (tonnes métriques) 1 922 1 286 1 198 1 067 1 132
    Destruction (tonnes métriques) 1 262 855 783 940 934
    Envoyés à des sites d'enfouissement (tonnes métriques) 2 105 1 933 3 838 4 019 5 273
    Déchets non dangereux (tonnes métriques) 47 130 46 001 44 037 39 668 42 047
    Recyclage (metric tonnes)
    33 564 31 763 30 985 28 453 30 299
    Valorisation énergétique (tonnes métriques) 8 033 8 637 7 765 5 797 5 690
    Destruction (tonnes métriques) 1 110 1 153 758 280 453
    Envoyés à des sites d'enfouissement (tonnes métriques) 4 423 4 530 5 138 5 605 5 539
    Déchets valorisés (dangereux et non dangereux) (% du total des déchets) (l) 84 84 81 78 76
  • Notes en bas de page

    (a) Le périmètre de collecte des données sur la performance environnementale et l’énergie inclut : les immeubles appartenant à Bombardier ou loués à long terme avec plus de 4 645 m2 (50 000 p2) de superficie climatisée et sous gestion de Bombardier (locataire unique); les sites comptant 150 employés ou plus; les sites considérés comme des établissements de production, d’exploitation ou de service principaux; ainsi que les coentreprises dont Bombardier a le contrôle opérationnel (détient plus de 50 % des actions à droit de vote).

    (b) Dans certains cas, les données globales ne correspondent pas à la somme des données connexes ou totales, qui n'ont pas été arrondies.

    (c) Certaines de ces données ont été vérifiées par des tiers. La vérification couvre les sites admissibles en vertu du système d'échange des émissions de l'Union européenne (EU ETS), ainsi que ceux faisant l’objet d’un audit externe pour leurs émissions de GES en vertu du système québécois de plafonnement et d’échange des droits d'émission de GES.

    (d) Certaines de ces données environnementales ont été vérifiées par une tierce partie. L’audit couvre les sites participant au système de management environnemental et d’audit (EMAS) de l’Union européenne.

    (e) L'énergie consommée au sein de notre entreprise comprend des carburants renouvelables et non-renouvelables et des achats d'électricité, de vapeur et d'eau chaude. Nous n'achetons pas d'énergie pour le refroidissement et ne vendons pas d'énergie. Nous ne mesurons actuellement pas l'énergie consommée en dehors de l'entreprise. Les données sur la consommation d'énergie sont tirées de nos factures ou des relevés des compteurs sur nos sites, et elles sont regroupées dans une base de données centrale. Nous avons employé des facteurs provenant de l'Agence internationale de l'énergie et de l'Energy Statistics Manual pour convertir les volumes de consommation d'énergie de nos factures en GJ.

    (f) Les autres carburants non renouvelables consommés dans nos activités sont l'essence, le naphte, le mazout résiduel, l'acétylène, le GPL et le diesel.

    (g) L'indicateur d'énergie se rapporte à l'énergie consommée au sein de notre entreprise et englobe les carburants renouvelables et non renouvelables ainsi que l'électricité, la vapeur et l'eau chaude achetées sur nos sites.

    (h) Nous rapportons les émissions de GES selon une approche de consolidation opérationnelle. Les facteurs d'émission de portée 1 sont compilés à partir du Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat. Les facteurs d'émission de portée 2 sont compilés à partir des services publics locaux, des provinces ou États et des inventaires nationaux, le cas échéant. Pour les portées 1 et 2, nous appliquons à nos calculs les potentiels du Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat, qui englobent les gaz suivants : le dioxyde de carbone (CO2), le méthane (CH4), l'oxyde nitreux (N2O) et les hydrofluorocarbures (HFC). Les émissions de portée 3 ne sont présentement pas incluses.

    (i) L'indicateur des GES concerne uniquement les émissions de portées 1 et 2 et englobe les gaz suivants : CO2, CH4, N2O et HFC.

    (j) Les substances appauvrissant la couche d'ozone (SAO) sont utilisées dans les climatiseurs, les congélateurs, les réfrigérants dans nos installations, nos trains et nos avions. Nous calculons les émissions de GES à partir de la quantité de SAO attribuable à une fuite accidentelle de l'équipement, en appliquant ensuite les potentiels de réchauffement pertinents du Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (2007 Fourth Assessment Report) couvrant les hydrofluorocarbures et les perfluorocarbures.

    (k) Nous confirmons nos méthodes d'élimination d'après des rapports qui nous sont fournis par nos sous-traitants chargés de l'élimination. Les déchets compostés sont comptabilisés dans nos chiffres concernant la valorisation énergétique. Nous ne jetons pas de déchets par injection en puits profonds et ne faisons pas de stockage sur site.

    (l) Les déchets valorisés sont les déchets dangereux et non dangereux qui ont été dirigés vers un processus qui les réutilise, les recycle, les composte ou les incinère pour en faire des produits ou des sources d’énergie utiles. Le nombre indiqué est le pourcentage de déchets valorisés par rapport à notre production totale de déchets (dangereux et non dangereux).

Employés

  • EFFECTIFS
      2019 2018 2017 2016 2015
    Effectifs 60 558 68 169 69 542 66 171 70 836

    Employés

    54 011 60 516 60 598 59 485 62 836

    Autres

    6 547 7 653 8 944 6 686 8 000
    Répartition par région          

    Asie-Pacifique

    3 768 4 973 4 884 4 697 4 148

    Europe

    27 449 29 410 30 052 28 388 32 088

    Amérique du Nord

    28 106 32 133 32 895 31 554 33 033

    Ailleurs dans le monde

    1 235 1 653 1 711 1 532 1 567
  • EMPLOYÉS PAR RÉGION
      2019 2018 2017 2016 2015
    Asie-Pacifique 3 529 4 245 3 902  3 617 3 620

    Femmes

    23 % 22 % 21,6 %  21,7 % 20,9 % 

    Hommes

    77 % 78 %  78,4 %  78,3 %  79,1 % 
    Europe 23 399 25 042 24 837 25 096 27 057

    Femmes

    17 %  17 %  16,9 % 16,7 %  16,7 % 

    Hommes

    83 %  83 %  83,1 % 83,3 %  83,3 % 
    Amerique du Nord 25 957 29 720 30 233 29 375 30 681

    Femmes

    19 %  19 %  19,3 %  19,3 %  19,6 % 

    Hommes

    81 %  81 %  80,7 %  80,7 %  80,4 % 
    Ailleurs dans le monde 1 126 1 509 1 626 1 397 1 478

    Femmes

    22 % 25 %  23,8 %  24,5 %  20,6 % 

    Hommes

    78 %  75%  76,2 % 75,5 %  79,4 % 
  • EMPLOYÉS PAR TYPE DE CONTRAT D'EMPLOI
      2019 2018 2017 2016 2015
    Employés permanents à temps plein 52 035 57 854 58 361 57 101 59 883
    Employés permanents à temps partiel 114 115 118 124 133
    Employés temporaires à temps plein 1 836 2 494 2 070 2 210 2 771
    Employés temporaires à temps partiel 26 53 49 50 49
    Employés couverts par une convention collective 61 % 57 % 56 % 56 % 57 %
  • DIVERSITÉ ET ÉGALITÉ DES CHANCES

    64 %

      2019 2018 2017 2016 2015
    Employés - Total 54 011 60 516 60 598 59 485 62 836
    Répartition par genre          
    Femmes 18 % 19 % 19 % 18 % 18 %
    Hommes 82 % 81 % 81 % 82 % 82 %
    Répartition par groupe d'âge          
    Moins de 30 ans 14 % 15 % 14 % 13 % 14 %
    Entre 30 et 50 ans 56 % 55 % 53 % 56 % 53 %
    Plus de 50 ans 30 % 30 % 33 % 31 % 32 %
    Âge moyen 43 43 44 43 43
    Nombre de nationalités 139 141 122 127 125
    Employés - Haute direction 35 47 72 71 53
    Répartition par genre          
    Femmes 11 % 13 % 13 % 7 % 11 %
    Hommes 89 % 87 % 88 % 93 % 89 %
    Répartition par groupe d'âge          
    Entre 30 et 50 ans 49 % 57 % 47 % 49 % 43 %
    Plus de 50 ans 51 % 43 % 53 % 51 % 57 %
    Âge moyen 50 49 50 50 50
    Employés - Postes de gestion 3 126 3 908 3 932 3 937 4 165
    Répartition par genre          
    Femmes 19 % 20 % 19 % 19 % 19 %
    Hommes 81 % 80 % 81 % 81 % 81 %
    Répartition par groupe d'âge          
    Moins de 30 ans 0,3 % 1 % 0,5 % 0,4 % 0,5 %
    Entre 30 et 50 ans 60 % 62 % 58 % 64 % 60 %
    Plus de 50 ans 40 % 37 % 41 % 36 % 39 %
    Âge moyen 48 47 48 47 48
    Employés - Postes autres que de gestion 50 885 56 608 56 666 55 548 58 671
    Répartition par genre          
    Femmes 18 % 19 % 19 % 18 % 18 %
    Hommes 82 % 81 % 81 % 82 % 82 %
    Répartition par groupe d'âge          
    Moins de 30 ans 15 % 16 % 15 % 14 % 15 %
    Entre 30 et 50 ans 55 % 54 % 52 % 56 % 53 %
    Plus de 50 ans 30 % 30 % 33 % 30 % 32 %
    Âge moyen 43 43 43 43 43
    Membres du conseil d'administration 14 14 15 15 14
    Répartition par genre          
    Femmes 36 % 29 % 27 % 27 % 21 %
    Hommes 64% 71 % 73 % 73 % 79 %
    Répartition par groupe d'âge          
    Entre 30 et 50 ans 7 % 0 % 0 % 0 % 0 %
    Plus de 50 ans 93 % 100 % 100 % 100 % 100 %
    Âge moyen 60 64 64 64 65
  • NOUVEAUX EMPLOYÉS
      2019 2018 2017 2016 2015
    Nouveaux employés 4 656 6 623 6 129 3 796 4 259
    Taux d'embauche 8,6 % 10,9 % 10,1% 6,4 % 6,8 %
    Répartition par genre          
    Femmes 19 % 24 % 23 % 28 % 25 %
    Hommes 81 % 76 % 77 % 72 % 75 %
    Répartition par groupe d'âge          
    Moins de 30 ans 37 % 39 % 39 % 37 % 39 %
    Entre 30 et 50 ans 50 % 51 % 49 % 52 % 48 %
    Plus de 50 ans 13 % 10 % 12 % 11 % 13 %
    Répartition par région          
    Asie-Pacifique 9 % 12 % 12 % 14 % 15 %
    Europe 26 % 33 % 31 % 29 % 33 %
    Amérique du Nord 62 % 52 % 52 % 49 % 41 %
    Ailleurs dans le monde 3 % 3 % 6 % 8 % 11 %
    Répartition par catégorie de poste          
    Postes de gestion 4 % 4 % 4 % 5 % 4,3 %
    Postes autres que de gestion 96 % 96 % 96 % 95 % 96 %
  • ROULEMENT DES EMPLOYÉS
      2019 2018 2017 2016 2015
    Roulement total 12 177 7 273 6 462 7 058 6 183
    Taux de roulement total 21 % 12 % 10,8 % 11,5 % 9,7 %
    Répartition par genre          
    Femmes 21 % 21 % 23 % 23 % 22 %
    Hommes 79 % 79 % 77 % 77 % 78 %
    Répartition par groupe d'âge          
    Moins de 30 ans 22 % 25 % 20 % 18 % 10 %
    Entre 30 et 50 ans 47 % 48 % 47 % 50 % 24 %
    Plus de 50 ans 31 % 27 % 33 % 33 % 66 %
    Répartition par région          
    Asie-Pacifique 7 % 8 % 8 % 9 % 7,0 %
    Europe 26 % 34 % 37 % 38 % 26 %
    Amérique du Nord 62 % 54 % 52 % 48 % 65 %
    Ailleurs dans le monde 4 % 4 % 3 % 5 % 2,2 %
    Taux de roulement total des nouveaux employés 14 % 9 % 7 % 8 % 8,7 %
    Roulement volontaire 3 930 3 713 3 147 2 908 2 636
    Taux de roulement volontaire 7,2 % 6,1 % 5,2 % 4,8 % 4,2 %
    Femmes 10,2 % 8,0 % 7,3 % 7,2 % 5,9 %
    Hommes 6,5 % 5,7 % 4,7 % 4,2 % 3,8 %
    Nouveaux employés 6,1% 7,4 % 4,6 % 5,3 % 4,0 %
    Nouvelles femmes employées 5,7 % 6,9 % 3,4 % 5,9 % 3,9 %
    Nouveaux hommes employés 6,3 % 7,6 % 4,9 % 5,0 % 4,0 %
  • PERFORMANCE ET DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRE
      2019 2018 2017 2016 2015
    Revenus par effectif (en milliers de $ US) 244 238 233 246 257
  • Remarques

    Engagement des employés et habilitation des employés : Les pourcentages reflètent la proportion de répondants au sondage des employés ayant répondu favorablement ou très favorablement aux questions associées à chaque sujet. L’habilitation mesure l’optimisation du rôle et le niveau de soutien au sein du milieu. L’engagement mesure l’engagement et la volonté de dépassement de l’employé.

    Effectifs:

    • Employés : Employés permanents à temps plein ou partiel, temporaires à temps plein ou partiel et les apprentis rémunérés. Sont inclus les employés inactifs (par ex. : en congé parental ou d’invalidité).
    • Autres : Effectifs qui ne sont pas des employés de Bombardier. Ces travailleurs ne s'acquittent pas d'une portion importante du travail de Bombardier.

    Employés à potentiel élevé : Employés repérés en fonction de leurs solides antécédents et de leur capacité perçue à relever de nouveaux défis à court terme.

    Catégories de postes :

    • Haute direction : Postes de haute direction relevant directement du président et chef de la direction ou des présidents des secteurs d’activité
    • Postes de gestion : Postes d’échelon hiérarchique chef de service et plus, incluant ceux de haute direction
    • Postes autres que de gestion : Tous les postes n’étant pas des postes de gestion

    Nouveaux employés : Employés permanents embauchés à l’externe durant la période de référence

    Ratios de rémunération : Ratios des employés non-syndiqués seulement

    Roulements :

    • Roulement total : Toutes les résiliations d’emploi initiées par l’employé ou Bombardier, incluant les congédiements, les mises à pied et les départs à la retraite
    • Roulement volontaire : Toutes les résiliations d’emploi initiées par l’employé, excluant les départs à la retraite et les départs pour des raisons de santé

    Indicateurs de diversité : Nous présentons des données par genre et par groupe d'âge. Nous ne pouvons présenter de données sur les minorités ethniques en raison de l’envergure mondiale de notre entreprise et de l'ensemble complexe des exigences et définitions variées de présentation de données sur l'origine ethnique de nature juridictionnelle.

     

Contribution fiscale

  • TOTAL DES IMPÔTS PAYÉS ET PERÇUS PAR BOMBARDIER (EN MILLIONS $) (a)
      2018 2017 2016
    Total des impôts payés (b) et perçus (c) par Bombardier 1 543 1 469 1 481

    Impôts sur le revenu

    796 740 768

    Taxes sur la masse salariale et charges sociales

    641 632 637

    Taxes de vente et impôts sur les transactions

    70 61 31

    Impôts fonciers, taxes d'affaires et autres taxes

    36 36 45
  • Remarques

    Notre stratégie fiscale est alignée sur la stratégie d’affaires de Bombardier et respecte notre Code d’éthique et de conduite. Conformément à notre politique fiscale d’entreprise, nous avons mis en place plusieurs ressources, processus et contrôles nécessaires pour nous assurer d’être en conformité avec les lois applicables, dont les obligations statutaires liées aux dépôts d’information fiscale, les obligations de paiement et de retenues à la source et les obligations de divulgation aux autorités compétentes.

  • Notes en bas de page

    (a) Pour les emplacements importants seulement (Canada, États-Unis, Royaume-Uni, Allemagne, France et Mexique). Comprend les impôts sur le revenu fiscal, les impôts sur la masse salariale et les charges sociales, impôts sur une transaction non recouvrable et sur les revenus, les impôts fonciers et les impôts sur transactions commerciales.

    (b) Le montant total des taxes et impôts payés par Bombardier en 2018 a totalisé 497 millions $.

    (c) Le montant total d’impôts perçu par Bombardier en 2018 a été de 1,046 millions $.