Gérer de façon responsable
Ce n’est pas seulement ce que nous faisons qui compte. C’est aussi la façon dont nous le faisons.
Que ce soit en réduisant empreinte environnementale, en augmentant la durabilité de notre chaîne d’approvisionnement ou en instaurant un milieu de travail sûr, notre objectif est toujours de protéger nos employés et l’environnement, tout en développant des produits innovants et de qualité supérieure.
Étendre notre culture preventive en santé, sécurité et environnement
Cerner, évaluer et prévenir les risques professionnels sont une priorité absolue pour Bombardier. Nous voulons être un chef de file de la culture préventive en santé, sécurité et environnement (SSE), ce qui signifie pour nous adopter une approche très proactive de limitation des risques SSE et instaurer un milieu de travail propice à l’innovation et à la productivité.
Réduire notre empreinte environnementale
Nos équipes ont travaillé fort ces cinq dernières années pour nous permettre de réduire l’incidence de nos activités sur l’environnement et d’atteindre nos objectifs de 5 ans (2014–2018) :
- Réduction, en valeur absolue, de 1 % de la consommation d’énergie, des émissions de gaz à effet de serre (GES), de la consommation d’eau et de la production de déchets;
- Réduction, en valeur relative, de 1 % de la consommation d’eau et de la production de déchets et de 3 % de la consommation d’énergie, des GES par 200 000 heures travaillées; et
- Accroissement de 3 % de la valorisation des déchets.
Avec de meilleurs résultats qu'en 2013, année de référence, nous avons aussi progressé et réalisé une amélioration générale tout au long d’une période palpitante de solide développement et d’essais de produits chez Aviation et de production accrue chez Transport.
Faits saillants
| Consommation totale d'énergie ■ En millions de GJ ▬ Indicateur relatif aux revenus (en GJ/million $ de revenus)
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Émissions de GES  |
Déchets  |
Maintenir une chaîne d’approvisionnement durable
À mesure que nous transformons l’organisation de l’approvisionnement de notre entreprise, la durabilité demeure un critère clé de la sélection et de la qualification de nos fournisseurs. Nous consolidons actuellement notre bassin de fournisseurs et sélectionnons les meilleurs, pour pouvoir :
- nous assurer de soutenir la création d’emplois;
- réduire la complexité de notre logistique de fabrication et de livraison;
- respecter les attentes, les normes de qualité et les délais de livraison de nos clients.
Nos efforts axés sur l’efficacité opérationnelle nous amènent à nous engager activement auprès de nos fournisseurs pour atténuer les risques environnementaux, sociétaux et de gouvernance (ESG), améliorer la performance durable des produits et réduire nos inefficacités opérationnelles. Nous attendons aussi de nos fournisseurs qu’ils se conforment à notre Code de conduite des fournisseurs, lequel nous sert à faire la promotion sans compromis de niveaux de qualité irréprochables et de l’importance de normes éthiques, environnementales et sociales rigoureuses. Nous n’avons relevé aucun manquement grave en 2018.
Mobiliser nos fournisseurs
Dans le cadre de l’initiative Railsponsible menée par l’industrie ferroviaire, nous contribuons à outiller les fournisseurs afin qu’ils rendent compte de leurs pratiques sur le plan de la durabilité. En 2017 et en 2018, plus de 850 fournisseurs de l’industrie ferroviaire ont rempli le questionnaire d’évaluation. Cela permet le partage des meilleures pratiques et le renforcement des capacités entre fournisseurs de l’industrie du transport sur rail. De plus, en tant que membre fondateur de l’International Aerospace Environmental Group, nous participons à l’élaboration de normes consensuelles volontaires relatives à l’environnement et à un approvisionnement responsable. De plus, nous mobilisons directement nos fournisseurs afin qu’ils surveillent les substances réglementées, recueillent des déclarations de conformité sur l’utilisation de substances contrôlées et repèrent les occasions de remplacer certaines substances dans nos produits. |
Faire preuve de leadership avec éthique et intégrité
Respecter les normes les plus rigoureuses d’intégrité et de leadership éthique est vital pour notre succès. Notre Code d’éthique et de conduite établit clairement des normes de comportement auxquelles nos employés et nos administrateurs doivent se conformer.
Sensibilisation à l’éthiqueRenforcer notre comportement éthique solide reste une priorité constante que nous intégrons dans toute l’entreprise par le biais de formations et de communications continues. La haute direction continue de sensibiliser les employés à l’importance d’un comportement éthique avec une série de communications Éthique et leadership. |
Réseau d’ambassadeursNos ambassadeurs, Éthique et conformité jouent un rôle central dans l’intégration de notre solide culture de conformité dans l’ensemble de nos installations. |
TrainingNous organisons des séances de formation en fonction des risques pour des certains employés confrontés à des risques éventuels précis. Par exemple, en 2018, nous avons organisé une formation en classe et une formation en ligne portant sur les cadeaux et les invitations pour les employés de nos équipes des ventes, de l’approvisionnement, des services juridiques et de la direction. Nous avons également dispensé à tous nos employés une formation en ligne sur la lutte contre la corruption. |
Assurer un engagement politique éthique
Nous continuons de favoriser une communication ouverte entre les gouvernements, le public et le monde des affaires, car nous croyons que celle-ci favorise un processus décisionnel éclairé des gouvernements, à l'avantage de nos parties prenantes et des communautés au sein desquelles nous vivons. Bombardier est apolotique, et nos contributions politiques reflètent seulement notre citoyenneté responsable, ainsi que l’intérêt supérieur de l’entreprise. Nos activités de lobbying suivent des processus rigoureux et satisfont aux exigences d’enregistrement et de reddition de compte des autorités respectives.